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Struktur und Verantwortung – das sind unsere Aufgaben, damit Sie im Tandem einen fruchtbaren Prozess im Dialog gestalten können.

Struktur

Durch regelmäßige Rahmenveranstaltungen wie Trainingsworkshops, Gesprächsrunden mit Supervision und Coaching unterstützen wir die Arbeit im Mentoring-Tandem.

Mit strukturellen Hilfen (Gesprächsleitfaden, Kommunikationshilfen, Zielekatalog…) geben wir Anreize zur Gestaltung Ihrer Mentoring-Gespräche.

Verantwortung

Mentoren/innen und Mentees werden während des gesamten Programmablaufs jeweils von einem erfahrenen Management Consultant der p.i.t. Organisationsberatung begleitet.

Dieser steht Ihnen zur Klärung von Fragen, die innerhalb des Mentoring-Prozess auftauchen, auch außerhalb der Veranstaltungen beratend zur Seite.

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